keso

据报，苹果已经和中国移动达成协议，iPhone通过中移动补贴的方式进入中国。

随着iPhone 3G的推出，苹果已经改变了过去的销售模式，即iPhone 3G与运营商合作，主要采用运营商补贴的方式，而非过去的分账模式。所以，苹果与中国移动的合作，已经不存在主要障碍。但问题仍然存在。这些问题包括：

1. 入华的是iPhone还是iPhone 3G？要知道，在未来数年中，中移动的主要收入和利润，仍将来自GSM网络，而不是表面火爆的3G。不过，2G版本的iPhone似乎已经停产，苹果会为中移动恢复生产吗？
2. 如果是3G，那么会出现TD版本的iPhone 3G吗？目前在全球销售的iPhone 3G，采用的是普及度最高的WCDMA标准。但中移动运营的是TD-SCDMA标准的3G，这就意味着，苹果必须为中移动定制TD手机，但这显然将增加苹果的成本。作为补偿，中移动大概会承诺购买数量，比如说3年2000万台以上。中移动会做这种承诺吗？
3. Wi-Fi问 题。中国的移动通信市场，大概是全世界不多的几个禁止Wi-Fi的市场，要在这个市场销售产品，必须将Wi-Fi功能阉割掉。但，去掉了Wi-Fi的iPhone还是iPhone吗？还会有吸引力吗？苹果能忍受这种阉割吗？如果不进行阉割，那是否意味着，Wi-Fi政策从此放开了？
4. 应用问题。目前iPhone中内置了大量应用，比如Google Maps、YouTube、App Store等等，很显然，这些应用不符合“中国国情”。而且，iPhone不支持彩信功能。苹果会为中移动定制应用吗？
5. 联通在哪里？中国联通将成为国内惟一运营WCDMA网络的运营商，它与苹果的合作最顺畅。由于与中国移动的合作条款必定极为苛刻，那么这种合作会是排他性的吗？联通会不会也和苹果合作？

除了上述问题，还包括价格问题。按报道中所说，中移动为每台iPhone补贴100美元，以299美元销售，这个价格似乎远低于在其他市场上的售价。

还有一种可能，这个消息只不过是苹果或中移动单方面吹风，向对方施压的行为。

据说，百度更懂中文。不过，除了中国大陆，在另外两个主要的中文市场──香港和台湾，百度迄今无所作为。

年初，百度日本站上线。为什么选择日本市场作为百度海外战略的第一站，李彦宏认为日本市场足够大，而且日本市场没有主队，所有竞争者都是打客场，地位平等。

昨天，马英九在台北会见李彦宏。我不知道，作为政治家，马英九此举是对大陆的技术创新感兴趣，还是对百度进入台湾感兴趣。作为新经济火车头的互联网产业，在台湾基本上是美国企业的天下。李彦宏是带着《亚洲华尔街日报》“中国企业创新榜”冠军的光环去台湾的，而去年阿里巴巴上市前一天，马云也同样以互联网商业领袖的身份到台湾布道。

在大陆，互联网产业风生水起，培养了一大批成功的企业和具有世界影响力的企业家，而在台湾，最成功的企业，主要集中在电子产品制造。据我所知，很多台湾的制造企业，都希望投资大陆互联网，而不是投资台湾的互联网。

今年4月，一批大陆地产大亨访台。刘韧说，台湾同胞能够鉴别出谁是盖房子的，谁是高科技。但我仍然很怀疑，即使抛开意识形态方面的分歧，台湾真的能接受来自大陆的“高科技”吗？

马英九邀请李彦宏今年十月赴台参加“万人横渡日月潭”活动，当然可以视为一个很好的姿态，但迄今仍没有大陆互联网企业成功横渡台湾海峡。阿里巴巴已经成立了台湾公司，不过那主要是贸易公司，而非互联网公司。百度会成为第一个横渡台湾海峡的大陆互联网企业吗？更懂中文的百度，能在台湾市场再现辉煌吗？

“我是个互联网原教旨主义者，我认为互联网最基础的服务都应该免费。”7月21日，奇虎董事长周鸿祎说。然后他把杀毒和邮件、搜索、即时通讯并列在一起， 统称为互联网基础服务。这是典型的混淆概念。当然，这符合周鸿袆的性格，如果高兴，他会把交通、医疗、餐饮也看作互联网基础服务，只要这么做能让他在市场 和舆论上取得优势。

我实在无意去探究奇虎和瑞星谁是谁非，杀毒软件这个江湖，不大，但很深，充满了是非。我自己有差不多10年没有用过任何杀毒软件了，我不关心这个市场也已经很多年了。但杀毒忽然成了互联网基础服务，还是很能让人惊奇一下的。

周鸿袆做奇虎，本来是奔着百度去的，三四年做下来，竞争对手的脚后跟没有摸到，连奇虎到底是个什么，都越来越模糊了。4000多万美元的风险投资正变得越来越烫手，而被很多人看好的搜索+社区概念，一直也结不出一个像样的果子。急，不能不急。360安全卫士的意外成功，似乎让周鸿袆明白了进攻的方向。

瑞星是中国最成功的通用软件公司，10多年来固守一个狭窄的市场，稳稳当当地吃着自己盘子里的饭菜。尽管偶有江民、金山以及一些国外厂商的挑战，但大家都是卖软件的，相同的商业模式之下，基本无人能动摇瑞星的优势地位。这也养成了瑞星保守的企业性格，它更看重既得利益。

一向以竞争对手为磨刀石的周鸿袆，自然很清楚，竞争对手最大的优势，往往会变成其最大的劣势。砸烂别人的饭碗，周鸿袆当然不会感到心疼。而且周鸿袆知道，瑞星肯定会一如既往地像一根弹簧一样跳起来，乖乖地参与到奇虎的“免费”攻势中。但是，周鸿袆的“免费”概念，可能跟他的“互联网基础服务”一样不靠谱。

Google也会砸别人的饭碗，但它是把原本收费的产品买下来，或者完全自己做一个，免费提供给用户和业界，比如Google Earth、Google Analytics、Google Docs、Picasa、Android等等，而不是跟别人合作弄一个免费版本，就宣布永久免费了。有人相信BitDefender会“永久”和奇虎合作吗？要知道，BitDefender和瑞星一样，也是靠卖软件为生的，只不过它在中国市场做得比较糟糕而已。

周鸿袆太聪明了，他可以把各种概念玩儿得像帽子戏法一样虎虎生风，让所有人晕菜，甚至包括竞争对手。最关键的，是他得想办法画出一张貌似价值多少亿美元的大饼，以对得起握在手里的4500万美元，和已经被浪费掉的时间。砸了瑞星的饭碗，未必值得了这么多钱，但不砸，更不好交代。

使用Windows APIs进行开发必需同意：

1. 不得开发任何与微软竞争的产品，比如办公软件、浏览器、绘图工具、媒体播放器、IM工具等。
2. 微软对所有应用程序在全世界范围内享有免费的、永久性的、不可撤消的权利和许可。
3. 开发者承诺，不就上述作品以及上述作品的改编作品对任何第三方进行任何形式的许可或授权使用。
4. 经开发者创作而产生的文本、图片、图形、音频和/或视频等资料的所有权及知识产权归属于微软。
5. 所有应用程序不得并禁止直接或间接的指向其他网站或服务，不得引导用户注册第三方网站或服务。
6. 不得利用应用程序产生任何收入，若欲获得收入，必需征得微软同意并合作经营。
7. 对于开发、运营、支持和维护开发者的应用程序内容，微软没有任何责任和义务，开发者应对其负完全责任。

Windows还会成为一个平台吗？

有感于校内网开放平台。

2007年11月1日，巨人网络在美国纽交所挂牌，共融资10.44亿美元。全球前十大的投资机构有8家入股。“挂牌当天道琼斯指数开始下滑，美国次级债危机开始全面爆发，如果晚挂牌一周，融资额必将下调”，事后，史玉柱连连感慨说自己运气很好。

（参见21世纪经济报道的相关文章。 ）

史玉柱倒是个很坦诚的人，他为自己圈到钱而感到庆幸。如果晚上市一周，他肯定圈不到那么多钱，当然也不会套牢那么多投资者。所以基本上，史玉柱是把股市当成自己的提款机，而不是与投资者分享成长的地方。

你可以肯定他的商业天才，但不要投资他，因为他从不想和任何人分享成功和财富。

黄建学在我上面的帖子后面提问：

我想直接问keso，你对巨人网络未来的发展如何看？或者说巨人网络的发展速度是与国内网络游戏整体增长率持平，还是超过或者低于？按照你的回复，我理解为你不看好巨人网络，是不是这样？

本来，我这个帖子谈的只是投资史玉柱的问题，不涉及我如何看待巨人的发展。不过既然你问起，我简单说：
史玉柱是国内最深刻地理解并利用了人性弱点的商人，他个人一定可以因此赚得盆满钵满。我认为史玉柱做的并不是游戏，而是从脑黄金、脑白金一脉相承下来的， 用无价值的东西赚钱的路数，10多年来，他所做的一直都是这个，没变过。所以，我无法拿他和那些做游戏的人相比。如果一个人能把大粪卖出黄金的价格，那是 他个人的能耐，跟大粪产业的发展没什么关系。

至于我看不看好巨人网络，坦白说，根本不存在看不看好的问题。直到今天，脑白金还在央视大做广告，还有很多人去买。尽管脑白金已经不属于史玉柱了，但这说明，用无价值的东西赚钱，确实有其存在的肥沃土壤。史玉柱赚得越多，我越感到悲哀。

电信终于又重组了，有人兴奋，有人忧愁，有人愤怒，更多的人可能和我一样──无所谓。

我知道，在可预见的未来，我仍然会用中国移动的手机服务，中国网通（重组后的中国联通）的上网服务，重组不重组都一样，该怎么受气还怎么受气，该怎么郁闷还怎么郁闷。

我也知道，重组是为了3G。3G是什么？除了视频电话、手机CCTV这些鸡肋，3G主要是一顿价值4500亿元的盛宴，能吃到它的，主要是电信设备制造商。项立刚说，电信重组消费者会成为最终获益者。说实话，我不以为然。我需要更便捷、更便宜的移动宽带，但我也很清楚，你不得不为这东西掏更多的钱。

很多做3G业务的互联网公司，可能会感到机会终于来了。不过我一直觉得，把希望寄托在电信运营商身上，比把鸡蛋交给大象来保管风险还大。拜运营商所赐，中国第一代互联网创业公司──早期ISP们全军覆没，同样拜运营商所赐，SP大喜大悲，短短几年盛极而衰。现在，几乎所有运营商都期望对互联网施加更多的控制，让互联网变成运营商恩赐的一种功能，网络中立在我们这里根本无从谈起。

每一次电信重组，都会有各种理由，有人希望国有资产保值增值，有人希望设备升级带动产业发展，有人希望带来新的投资机会。但荒谬的是，三个新电信巨头，都是国资委的亲生子。这也可以解释，为什么每一次重组，都不是以消费者的利益为出发点。

李彦宏说：五年后不再有互联网公司。我知道他这话的意思，并不是说五年后百度就不存在了，而是说五年后任何一家公司都要用百度来进行互联网营销，每家公司都需要设立一个SEM（搜索引擎营 销）部门。当互联网和每个企业的生意都密切相关，你也可以说，每家企业都成了互联网公司，所以纯粹的互联网公司就越来越少。

李彦宏的这个判断，有点儿像2003年尼古拉斯·卡尔那个引发巨大争议的论断：IT不再重要。 时间刚好过去了5年，回头再看，就会发现，在数以千万计的中国企业中，IT仍然是高雅而奢侈的玩意儿，用信息技术把企业的供应链、物流、客户等资源有效地管理起来的，仍然屈指可数。大量的中小企业的老板，也有电脑，也上网，但互联网通常只是他们用来进行个人娱乐的东西，跟他们的生意关系不大。

中国已经有4000多万家企业，据百度一季度财报披露，在百度做广告的客户数量，仅有16.1万家，只占企业总数的0.4%。

比尔·盖茨说过：我们总是高估未来两年将发生的变化，却低估未来十年将发生的变化。5年，不长不短，所以我也不知道李彦宏到底是高估了，还是低估了。

1996年，我和朋友在做一本杂志时，曾经发过一篇文章《你的企业有没有CIO？》。12年后我发现，绝大多数企业根本不知CIO为何物。

我不知道互联网对中国的GDP贡献率到底有多高，估计高不到哪儿去。尽管中国的网民人口据说已经超过美国，但就像这个国家一样，人口多，底子薄，发展不均衡，生产力水平低下，人均资源极其贫乏。没错，可以吃人口红利，但总有吃完的一天。

5年确实不算长也不算短，但如果中国的互联网公司总是满足于帮用户消磨时光，总是挖空心思地赚没钱人的钱，百度们就仍然只能做百分之零点几的企业的生意。阿里巴巴的价值在于，它让互联网与企业的生意产生了关联。但中国互联网的深度发展，不能只有一个阿里巴巴。

搜狐一季度的业绩分外亮丽，股价也创出新高，收入、市值双双超过新浪。张朝阳应该高兴，毕竟搜狐被新浪压了10年，终于扬眉吐气了一把──虽然现在还跟新浪较劲，会显得比较没出息。

搜狐一季度8480万美元的总收入中，与门户业务相关的品牌广告收入为3320万美元，占比39%，增长不算突出。增长最惊人的部分，来自网络游戏，达4100万美元，占比48%，同比增24倍，环比增71%。游戏收入占了搜狐总收入的半壁江山，是游戏，而不是广告，推动了搜狐“超越新浪”，以至于有分析师惊呼，搜狐已经是一家“游戏公司”，而不仅仅是一家“拥有游戏业务的公司”。这让人不能不联想到当年的网易。

谁还记得首富丁磊？2003年把丁磊推向首富宝座的，主要是SP业务。但当丁磊发觉抢钱的SP不可能成为支撑网易发展的核心业务以后，网易果断放弃SP业务，公司重心全面转向网络游戏。丁磊是最早发觉网络游戏价值的创业者，早在2001年，他收购了图形MUD《天下》，联合北京华义推出《石器时代》，独立开发《大话西游Online》。那时候，陈天桥还在苦苦劝说中华网进军网络游戏。

网络游戏的收入，迅速弥补了SP的损失，并让网易成功躲过了SP全军覆没的灾难。网络游戏成就了网易，同时也让网易几乎退出了门户之争。但网络游戏运营受单款游戏成败和生命周期的影响太大，所以马化腾说，网游市场很快会饱和，还是网络广告的天花板比较高。丁磊2001年预言，互联网有三大赚钱法宝：无线应用、网络游戏和IM。他忽视了广告。尽管近几年网易在内容上投入力度很大，但成效不明显。网易去年四季 度8530万美元的收入中，网络游戏占84%。除非你能做到像盛大那样，依赖一个平台的成长，而不是把宝押在某款热门或精品游戏上。

网易已经是一家“拥有门户业务的游戏公司”。据说搜狐会陆续推出新的游戏，并有意再次进入游戏代理业务。随着游戏的收入进一步增长，搜狐会不会成为第二个网易？这实在是个问题，来钱快的业务，更容易获得公司的重视和资源的倾斜。在高奏凯歌的时候，张朝阳一般也不会抱怨华尔街不懂搜狐，赚钱了，大家都高兴。不过，华尔街不会长期给一家游戏公司78倍的市盈率（网易16倍，盛大13倍，巨人19倍）。

当然， 张朝阳其实从来也没像丁磊那样重视过网游，就像丁磊一直没有真正重视过广告。不过跟丁磊不同的是，张朝阳手里还有一把好牌，比如焦点网、17173、 ChinaRen、以及地图服务等，这些收购来的业务，构成了张朝阳所说的“矩阵”，但始终没什么大的建树。随着游戏和广告两条腿越来越强壮，这个矩阵的 其他部分，会不会逐渐萎缩，在搜狐的业务架构和整个市场上越来越非主流？

网易报道：消息称新浪领导层陷入分裂，核心领导人拟辞职。这不是新浪第一次传出高层动荡，但过去一直是董事会、CEO换来换去，新浪的核心业务在陈彤等人手上，大致上不会受到太大影响。当初曹国伟上台，也是先稳住了陈彤等人，才有把握推行自己的新政。这次不同，如果管内容的陈彤和管广告的张雨离开，新浪还剩下什么？

事情的导火索可能是曹国伟提拔杜红出任新浪COO，不过我觉得这只是个表面因素。上个月在《盛大偷袭新浪3周年祭》中我就说过，新浪股权分散，没有大股东，只有当权者。而当权者所关心的只是保护个人利益，而非股东利益，当然更不可能是员工利益。所以，新浪两三年换一任CEO几乎成为一种宿命，没人考虑新浪两三年之后的未来。

曹国伟的CEO任期即将满两年，怎么算都到了该考虑个人利益最大化的时候了。新浪可以趁着奥运会让自己的广告收入再火一把，CEO的个人奖励也可以再火一把，然后呢？然后，法王路易十五说：“我死之后，哪管洪水滔天。”

但有的人却不能不管。已在新浪干了11年的陈彤多次在不同的场合说过，新浪是他毕生的事业，他一定会在新浪退休。我想起了十几年前采访当时如日中天的宋朝 弟的情景。宋朝弟说，很多员工愿意谈事业，别傻了，科利华只是我一个人的事业，其他人都是打工而已，你出力，我给你钱，就这么简单。毕竟，还有个能负责的 人拿科利华当事业，但在新浪，没有宋朝弟，却还是有拿打工当事业的人。这事儿不是挺可悲么？

我不知道尸位素餐的新浪董事会最终会作何选择，但据说张雨已被正式免职，“从即日起，撤销销售总经理以及华南分公司总经理职务设置，同时免去张雨销售总经理兼华南分公司总经理职务，公司将另行安排张雨的工作。”

前几天，英国《金融时报》公布了“中国十大世界级品牌调查”的结果，新浪位居品牌价值的第九位。我不知道，这个被不断空壳化的品牌，明年还能留下多少价值，后年呢？歪歪扭扭走了10年的新浪，在彻底倒下之前，还能走多远？

离开了新浪，陈彤们的事业落脚点又将放到哪里？

麦田在Gtalk上跟我说，幸亏有大量的博客媒体，他可以看到分众无线的垃圾短信黑幕被广泛传播。在新浪、搜狐这些承担所谓媒体社会责任的大门户网站，根本看不到任何有关分众无线的负面报道，就好像这事儿不曾存在过。我搜了一下，果然，大门户网站心照不宣，集体装聋作哑。

分众传媒控制着门户网站的大部分广告，所以门户要做什么事，当然会先看看江南春的脸色。这是江南春很聪明的地方，他知道卡住门户的脖子能给他带来什么样的好处，但他失策的地方在于，他没像史玉柱一样，成为央视的广告大户。央视315晚会声称网游害人，但害人的只是《传奇》和《魔兽世界》，肯定不会是史玉柱的《征途》。江南春到底是个诗人，他没想到应该找个国家权威媒体罩着。这原本并不难，就连采访分众无线黑幕的记者在节目最终播出之前，都担心节目不能顺利播出。

现在，分众仅仅控制了部分互联网广告，牛逼哄哄的门户们就温顺得像羔羊一样，试想，如果分众做得足够大，大到可以控制电视广告、纸媒广告，是不是分众自己就是政府，就是法律？是不是再也没有人敢说它一个不字？

还好，我们有互联网，有千千万万个You，有野火烧不尽的草根媒体。这股力量曾经让史玉柱的“系统”失算，我相信，它同样也可以成为江南春真正的噩梦。

就让我们来比一比谁的能量更大吧。

Update: 天涯这样的社区也同样不得不屈服于金钱的能量。